Expertos ayudando a expertos

Con más de 10 años realizando búsquedas de talento en diferentes industrias, contamos con una amplia base de contactos y fuentes de talento para apoyar a nuestros clientes de forma ágil.

Contamos con métodos de evaluación de competencias y habilidades extremadamente confiables y acertados, que combina pruebas psicométricas con entrevistas por competencias y evaluaciones técnicas para poder identificar riesgos y oportunidades para tratar de predecir la probabilidad de éxito del candidato en el puesto requerido y el fit cultural en la empresa.

¿Requiere levantar desde cero las funciones de los puestos de su empresa?

¿Cuenta con descriptores y manuales de funciones, pero no le sirven de mucho ya que están desactualizados e incompletos?

¿Tiene descriptores de funciones completos pero no los usan, ni están vinculados con evaluación de desempeño ni con compensaciones ni con planes de desarrollo?

¿Necesita reestructurar el departamento de Ventas o el de Finanzas, y no sabe por dónde empezar, cuantos niveles debería de tener, uno solo o 2 niveles o 3 niveles?  cuantos reportes directos debería tener el gerente?

¿Cuántas plazas necesito en la nueva estructura versus las plazas que ya tengo contratadas, y como mido el impacto económico de esto? 

¿Cómo diseño una estructura organizacional funcional que vaya directo a la estrategia de la empresa sin aumentar costos?

Contamos con herramientas psicométricas, métodos técnicos y conocimiento amplio para evaluar talento de acuerdo a sus necesidades. 

¿Necesita medir personalidad de un candidato o de un puesto en su empresa que quiere promover, pero no sabe que medir o como interpretar los resultados?

¿Quiere medir el nivel de liderazgo en un puesto o en un equipo?  ¿Necesita evaluar el grado de compatibilidad entre Jefe y subordinado?  

¿Necesita medir las habilidades de análisis numérico y digital en un puesto o en un equipo? 

Si requiere asesoría y acompañamiento en varios proyectos con nosotros a lo largo del tiempo, en vez de contratar varios servicios individuales le ofrecemos la opción del modelo de contratación bajo retainer en donde acordamos ayudarle en sus necesidades de forma continua.

Realizamos análisis de su estructura de compensaciones para determinar equidad interna, competitividad externa y bandas salariales.

Analizamos o levantamos información salarial del mercado para realizar análisis de competitividad y diseño de propuestas de estrategias de compensaciones ya sean fijas o variables.

Le ayudamos a diseñar políticas salariales  para gestionar de forma permanente los temas salariales incluyendo la cuantificación de costos bajo distintos escenarios y diseño de paquetes de beneficios complementarios.